什麼是 SBIR 計畫？
SBIR（Small Business Innovation Research，小型企業創新研發計畫）是經濟部中小及新創企業署推動的重要補助計畫，旨在鼓勵國內中小企業投入創新研發，提升產業競爭力。SBIR 計畫分為三個階段：Phase 1（先期研究/可行性研究）、Phase 2（研究開發/細部計畫）、Phase 2+（加值應用），每個階段的補助金額與申請要求各有不同。
SBIR 各階段補助金額與期程
Phase 1 先期研究階段，補助金額上限為 100 萬元，執行期程以 6 個月為原則。此階段主要驗證技術可行性與市場需求，適合尚在概念驗證階段的企業。Phase 2 研究開發階段，補助金額上限為 1,000 萬元，執行期程以 2 年為原則。此階段要求更完整的研發計畫與商業化規劃。Phase 2+ 加值應用階段，補助金額上限為 500 萬元，適合已完成 Phase 2 並有具體成果的企業。
計畫書撰寫架構
一份完整的 SBIR 計畫書通常包含以下章節：計畫摘要、研究動機與目的、國內外技術發展現況、研究方法與步驟、預期成果與效益、經費需求與分配、執行時程規劃、團隊組織與能力說明。每個章節都有其撰寫重點，需要針對審查委員的評分標準進行優化。
創新性論述的撰寫技巧
創新性是 SBIR 審查的核心指標之一。撰寫創新性論述時，建議從三個面向切入：技術創新（採用新技術或改良現有技術）、市場創新（開拓新市場或新應用場景）、服務創新（提供新的服務模式或商業模式）。每個創新點都應有具體的比較基準，說明與現有方案的差異與優勢。
市場分析與商業化規劃
審查委員非常重視計畫的商業化潛力。市場分析應包含：目標市場規模（TAM/SAM/SOM）、市場成長趨勢、競爭者分析、目標客群描述、定價策略、行銷通路規劃。建議使用具體數據和圖表來支持論述，避免空泛的描述。
經費編列注意事項
經費編列是計畫書中容易被扣分的環節。常見問題包括：人事費比例過高、設備費缺乏合理說明、差旅費與計畫無直接關聯。建議經費編列時遵循以下原則：人事費不超過總經費 60%、設備費需說明必要性與規格、材料費需列出詳細品項與數量、委託研究費需說明委託對象與內容。
常見審查問題與準備
SBIR 審查通常包含書面審查和口頭簡報兩個階段。常見的審查問題包括：技術可行性如何驗證？與競爭者的差異化優勢是什麼？商業化時程如何規劃？團隊是否具備執行能力？智慧財產權如何佈局？建議事先準備這些問題的回答，並在計畫書中預先回應。
常見問題 FAQ
Q：SBIR 計畫的申請資格是什麼？
A：依法辦理公司登記或商業登記，且符合中小企業認定標準的企業均可申請。實收資本額在新台幣 1 億元以下，或經常僱用員工數未滿 200 人。
Q：SBIR 計畫的通過率大約多少？
A：根據歷年統計，SBIR Phase 1 的通過率約為 30-40%，Phase 2 約為 25-35%。通過率會因申請案件品質和當年度預算而有所變動。
Q：計畫書撰寫大約需要多長時間？
A：一份完整的 SBIR 計畫書通常需要 2-4 週的撰寫時間，建議預留充足的時間進行修改和審閱。使用智研所的 AI 撰寫助手可以大幅縮短撰寫時間。
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