_2. 撰寫計畫內容：這是申請的核心。計畫書需詳述研發動機、目標、創新性、實施方法、預期效益及經費需求。建議可以先參考AI 計畫書撰寫服務，了解計畫書的架構與重點。 _3. 線上填報申請：將撰寫好的計畫書內容與相關附件，依序上傳至SBIR線上申請系統。 _4. 計畫審查與簡報：通過書面初審後，申請人將受邀參加審查會議，向審查委員進行現場簡報，並回答提問。這是展現計畫價值與團隊能力的關鍵時刻。 _5. 核定與簽約：審查通過後，將收到核定通知，並需在期限內完成簽約手續。 _6. 經費撥款與執行：補助款通常分兩期撥付。企業需依計畫進度執行，並定期提交進度報告與經費使用明細。 _7. 成果驗收與結案：計畫結束後，需提交成果報告與財務決算報表，完成驗收程序後方能結案。
整個流程從申請到獲得第一筆補助款，通常需要數個月的時間，建議創業者及早規劃。若想了解自身條件能獲得多少補助，可先使用免費補助試算工具進行評估。
提高SBIR申請通過率的關鍵策略是什麼？
SBIR計畫的競爭相當激烈，根據過往數據，Phase 1的通過率約在40-50%，而競爭最激烈的Phase 2則可能降至25-35%。要從眾多申請者中脫穎而出，您的計畫必須具備說服力。以下是幾個關鍵策略：
- 強調創新亮點與市場價值：您的計畫不僅要有技術上的創新，更要能清楚論述其市場潛力與商業價值。審查委員期待看到的是「能賺錢的創新」。
- 設定合理的目標與查核點：計畫目標必須明確、具體且可量化。將長程目標拆解為可執行的階段性查核點，能展現計畫的可行性與團隊的執行力。
- 完善的團隊介紹與資源鏈結：一個專業、經驗豐富的研發團隊是計畫成功的重要基石。清楚介紹團隊成員的背景與分工，並展示相關的產學合作資源，能大幅增加委員的信任感。
- 合理的經費編列：經費預算需詳實且合理，每一筆開銷都應與計畫執行密切相關。切忌浮報或編列不相關的費用。
想了解更多關於政府補助的申請技巧，可以參考我們的政府補助完整攻略。
為什麼我的SBIR申請會失敗？常見原因分析
滿懷期待地提交計畫，卻未能獲得青睞，是許多創業者共同的痛。了解常見的失敗原因，能幫助您在準備時避開雷區：
- 計畫目標不明確：計畫缺乏具體、可衡量的目標，讓審查委員無法評估其預期效益。
- 創新性不足或論述不清：未能清楚說明計畫在技術、產品或服務上的創新之處，或與市場現有方案差異不大。
- 市場分析空泛：對市場規模、目標客群、競爭對手的分析不足，缺乏數據支撐，讓商業化的前景顯得模糊。
- 團隊研發能力證明不足：研發團隊的學經歷與計畫主題關聯性低，或缺乏相關的實績證明。
- 經費編列不合理：預算過高或過低，或與計畫內容無法對應，都可能讓委員對計畫的執行嚴謹度產生懷疑。
SBIR計畫常見問題 (FAQ)
Q1: SBIR 和另一項政府補助 SIIR 有什麼不同？
SBIR（小型企業創新研發計畫）主要由經濟部中小及新創企業署推動，聚焦在「技術」的創新研發。而SIIR（服務業創新研發計畫）則由商業發展署推動，更側重於「服務流程」或「商業模式」的創新。如果您的核心是技術開發，應申請SBIR；若為創新的商業服務，則SIIR可能更適合。
Q2: SBIR的補助款可以用在哪些地方？
補助款主要應用於與研發計畫直接相關的人事費、消耗性器材及原材料費、研發設備使用費及維護費、技術引進及委託研究費等。所有經費都必須實報實銷，並接受嚴格的審核。資本支出如購買土地、廠房等則不予補助。
Q3: 從送件到拿到補助款大概需要多久？
整個流程因申請階段與案件數量而異，但一般而言，從線上送件、經過書面審查、會議審查，到最終簽約並撥付第一期款，通常需要3至6個月的時間。因此，建議企業在規劃資金時，應將此審查期程納入考量，切勿將SBIR視為即時的救命錢。
資料來源：經濟部中小及新創企業署、NextX
