SBIR計畫書怎麼寫？掌握10大關鍵，讓你的創新點子變黃金
對於懷抱創新技術與服務的中小企業而言，政府的SBIR（小型企業創新研發計畫）無疑是將夢想付諸實現的重要推手。然而，每年申請案件眾多，競爭激烈，一份高品質的計畫書撰寫成果，就是您從眾多競爭者中脫穎而出的關鍵鑰匙。本篇文章將為您揭示2026年SBIR計畫書的十大撰寫秘訣，從架構到細節，一步步帶您打造一份讓審查委員無法拒絕的完美計畫書，順利取得政府補助。
什麼是SBIR？為何中小企業都該認識它？
SBIR，全名為「小型企業創新研發計畫」(Small Business Innovation Research)，是經濟部為鼓勵中小企業投入創新研發所設立的創新補助計畫。它不像創業貸款需要償還本金與利息，而是一筆直接撥款的補助金，旨在降低企業在研發初期的資金壓力與風險，加速創新技術或服務的商業化進程。對於資源相對有限的新創事業或有志於青年創業的團隊來說，SBIR不只提供資金，更是對其創新價值與技術潛力的官方認可，對於後續尋求其他投資或合作機會也有極大的助益。
關鍵一：計畫書架構，決定審查第一印象
一份結構清晰、邏輯分明的計畫書，能讓審查委員在最短時間內掌握您的計畫核心與價值。一個專業的SBIR計畫書架構，是成功的第一步。建議採用經濟部中小及新創企業署的標準格式，主要包含以下幾個核心部分：
- 計畫摘要： 這是整份計畫書的門面，必須在第一頁就緊緊抓住審查委員的目光，精準傳達計畫的創新性、市場性與預期效益。
- 公司概況與團隊能力： 詳細介紹公司的發展現況、財務狀況，並突顯研發團隊的專業背景與過往實績，證明團隊具備完成計畫的執行力。
- 計畫內容與實施方法： 此為計畫書的靈魂，需詳述計畫的目標、創新性、市場分析、技術可行性與具體執行步驟。
- 經費需求與資源整合： 根據計畫內容，合理編列各項經費，並說明企業自籌款的來源與運用，展現您的財務規劃能力。
- 預期效益與風險評估： 量化呈現計畫完成後可達成的經濟效益（如增加營收、創造就業）與產業效益，並誠實評估潛在風險與應對策略。
關鍵二：創新性論述，展現你的獨一無二
「創新」是SBIR計畫的審查核心。您必須清楚地向審查委員論述，您的技術、產品或服務與市場上現有的解決方案相比，具備何種獨特且優越的價值。這份創新可以是突破性的技術發明、顛覆性的商業模式，或是顯著優化的使用者體驗。建議製作一份比較表格，將您的方案與主要競爭對手進行多維度比較，條列出您的差異化優勢，並盡可能引用數據或第三方研究報告佐證，讓您的創新論述更加堅實有力。
關鍵三：市場分析，證明你的產品有人買單
再頂尖的技術，若無法對應市場需求，也只是紙上談兵。一份有深度的市場分析，是說服審查委員您的研發成果具備商業化潛力的關鍵。您的市場分析應至少包含以下幾個面向：
- 市場規模與成長趨勢： 透過具體數據說明目標市場的現有規模、產值及未來幾年的成長預測，證明這是一個值得投入的領域。
- 目標客群(Target Audience)描繪： 清晰定義您的核心客戶是誰？他們面臨什麼樣的痛點？您的產品如何為他們解決問題？
- 競爭格局與自身定位： 分析市場上的主要競爭者及其優劣勢，並闡明您將採取何種市場策略來取得競爭優勢。
資料來源是您分析的基石。建議多加引用具公信力的市場研究報告，例如Gartner、IDC的分析，或是政府單位如經濟部統計處、產業情報研究所(MIC)發布的產業調查報告，為您的市場分析提供有力背書。
關鍵四：經費編列，每一分錢都花在刀口上
經費編列是展現計畫可行性與管理能力的重要環節，切忌天馬行空或含糊不清。根據2026年的最新指導原則，政府補助款不得超過計畫總經費的50%，且各項會計科目有其編列上限。例如，人事費用建議不高於總經費的60%，而耗材、原料與物料費用則建議控制在25%以內。每一筆預算都必須與研發活動直接相關，並提供詳盡的估算依據。若因產業特性（如軟體開發業的人事成本較高）需超出建議比例，務必在計畫書中提出強而有力的合理解釋與佐證資料。
關鍵五：團隊能力呈現，證明「我們」就是最佳人選
審查委員不僅審查計畫的優劣，更是在評估執行計畫的「團隊」是否可靠。您需要呈現一個專業背景堅強、成員分工明確且具備高度執行力的黃金團隊。在計畫書中，應詳細介紹核心成員的學經歷背景、過往的相關研發或專案實績。如果團隊成員曾有成功執行政府創業補助計畫或大型企業專案的經驗，這將會是說服審查委員的重要加分項目。請記住，一個頂尖的團隊，能讓計畫的可行性與成功率大幅提升。
關鍵六：緊扣審查重點，投其所好
為了提高通過率，您的計畫書撰寫必須緊扣審查委員的核心關注重點。根據歷年經驗，SBIR的審查重點主要聚焦於三大面向：
- 創新性與技術內涵： 您的技術或服務是否具備足夠的創新高度？是否擁有自主智慧財產權的潛力？
- 計畫可行性與執行力： 計畫目標是否明確且可達成？研發路徑與時程規劃是否合理？團隊能力是否足以支撐計畫？
- 市場性與經濟效益： 計畫成果是否有明確的市場需求？能否有效解決產業痛點？預期能帶來多少營收、創造多少就業機會？
您的計畫書中每一個章節，都應該圍繞這三大核心進行論述與佐證。若您對於內容的呈現方式沒有把握，可以考慮使用AI 計畫書撰寫工具來輔助您優化內容的表達，使其更符合審查邏輯。
關鍵七：善用圖表，讓數據自己說話
在充滿大量文字的計畫書中，圖表是抓住眼球、高效傳遞資訊的最佳工具。專業的計畫書應善用視覺化元素，例如：使用甘特圖（Gantt Chart）來呈現詳細的計畫執行時程、各階段的查核點（Milestone）；利用圓餅圖或長條圖來展示經費結構、市場佔有率分析。一張設計精良、資訊清晰的圖表，勝過千言萬語，能幫助審查委員快速理解您的計畫重點，並留下專業、嚴謹的良好印象。
關鍵八：設定量化指標(KPI)，讓目標不再空泛
「提升產品效能」、「拓展海外市場」這類模糊、無法衡量的目標，是計畫書中的大忌。您必須為您的計畫設定具體、可量化、可達成、具關聯性且有時限的（S.M.A.R.T.）關鍵績效指標（KPI）。
模糊寫法：「本計畫旨在開發一款更省電、效能更好的晶片。」
優良範例：「本計畫目標於2026年12月31日前，完成A-1晶片的開發與小批量產。其關鍵效能指標(KPI)為：(1) 運作功耗較現有產品降低30%（從5W降至3.5W）；(2) 處理速度提升50%；(3) 成功取得5家以上指標性客戶的送樣測試合作意向書(LOI)。」
明確的量化指標，不僅是計畫執行期間的導航，更是結案時評估計畫成效的客觀標準。
關鍵九：參考成功案例，站在巨人的肩膀上
SBIR計畫辦公室網站上會定期公布各領域的成功案例摘要，這是非常寶貴的參考資料。建議您花時間研究與您產業相關的獲補助案例，深入分析他們的計畫切入點、創新論述方式以及市場策略規劃。這不僅能為您的計畫書撰寫帶來啟發，也能幫助您更精準地掌握審查委員的思維與偏好。同時，也別忘了參考政府補助完整攻略，全面了解更多元的創業補助資源，建構更完整的資金策略。
關鍵十：尋求專業協助，聰明降低試錯成本
如果您對自身的核心技術充滿信心，卻對繁瑣的行政文書、複雜的財務規劃感到頭痛，那麼尋求外部專業顧問的協助，將會是一條高效且明智的捷徑。經驗豐富的顧問能從客觀的第三方視角，協助您檢視計畫的完整性與可行性，優化內容的呈現，並提醒您所有申請流程中的細節與「眉角」。在您投入大量時間成本埋頭撰寫前，不妨先使用免費補助試算工具，快速評估您的資格與可申請的額度，讓您的努力更有方向。
SBIR 常見問題 FAQ
2026年申請SBIR，各階段的補助金額上限是多少？
根據經濟部中小及新創企業署於115年度的最新規定，不同階段的補助上限有所不同。Phase 1（先期研究/可行性分析）的補助上限為新台幣150萬元。而進入核心研發階段的Phase 2（研究開發），若為個別廠商申請，每案每年最高可補助600萬元，若計畫期程為兩年，全程最高補助可達1,200萬元。建議申請前務必至SBIR官網確認最新資訊。
剛成立未滿一年的新創公司，有資格申請SBIR嗎？
絕對可以。事實上，SBIR計畫特別鼓勵成立未滿五年的新創事業或符合「具創新構想之個人」資格的青年創業團隊申請。只要您的公司在國內辦理登記，符合中小企業認定標準，且無重大信用瑕疵，都有資格提出申請。相較於成熟企業，新創企業的創新活力與潛力，在審查中甚至可能成為一項獨特的優勢。
計畫書送出後，一般的審查流程大概需要多久時間？
SBIR的審查流程相當嚴謹，一般而言，從計畫收件、資格審查、書面審查，到最終的會議審查，整個流程大約需要2至3個月的時間。實際時程可能因當期的申請案件數量而有所變動。因此，強烈建議申請人提早準備，確保所有文件資料準備齊全、內容清晰無誤，將有助於縮短審查時程，順利進入審查軌道。
