補助計畫書撰寫流程
6 個步驟完成一份高品質的補助計畫書
1. 了解補助計畫類型和申請資格
在開始撰寫補助計畫書之前，首先要了解不同類型的政府補助計畫和申請資格。台灣常見的政府補助計畫包括：
SBIR（小型企業創新研發計畫）
適合中小企業，補助金額較高（Phase 1 最高 100 萬、Phase 2 最高 1000 萬），適合技術創新型計畫。申請資格包括：
- 設立登記未滿 5 年的中小企業
- 員工人數未滿 200 人
- 實收資本額未達 8000 萬元
- 具備創新研發能力和技術可行性
SIIR（小型企業創新研發計畫）
適合微型企業和新創公司，補助金額較低（最高 200 萬），適合初期創新計畫。申請資格包括：
- 設立登記未滿 2 年的微型企業
- 員工人數未滿 5 人
- 實收資本額未達 500 萬元
- 具備創新構想和執行能力
CITD（協助傳統產業技術開發計畫）
適合傳統產業轉型升級，補助金額中等（最高 500 萬），適合技術改良和產品開發計畫。申請資格包括：
- 傳統產業的中小企業
- 具備技術改良或產品開發需求
- 具備執行能力和資金配合能力
使用我們的 SBIR 補助計算器 可以快速計算不同補助計畫的補助金額和自籌款比例。
2. 構思創新計畫內容
創新計畫的構思是補助計畫書的核心。一個好的創新計畫應該具備以下特點：
明確的創新點
創新點應該明確、具體、有說服力。包括：
- 技術創新：新技術、新方法、新材料、新工藝等
- 應用創新：新應用場景、新商業模式、新服務模式等
- 與現有技術的差異：明確說明與現有技術的不同之處和優勢
- 技術可行性：提供技術實現路徑和可行性分析
清晰的市場價值
市場價值分析應包括：
- 目標市場規模：引用權威數據說明市場規模和成長趨勢
- 目標客戶需求：分析目標客戶的痛點和需求
- 競爭對手分析：比較競爭對手的優劣勢和差異化策略
- 商業模式：說明如何將技術轉化為商業價值
使用我們的 AI 助手 可以幫助你快速構思創新計畫內容和市場分析。
3. 撰寫計畫書各章節
補助計畫書通常包括以下章節，每個章節都有特定的撰寫要求和注意事項：
計畫摘要
計畫摘要是計畫書的第一印象，應該簡潔、清晰、有吸引力。包括：
- 計畫名稱和目標
- 創新點和技術特色
- 市場價值和商業模式
- 預期成果和效益
技術內容
技術內容是計畫書的核心，應該詳細、具體、有說服力。包括：
- 技術背景和現況分析
- 技術創新點和差異化優勢
- 技術實現路徑和可行性分析
- 技術風險和因應措施
市場分析
市場分析應該基於數據和事實，避免過於主觀的描述。包括：
- 目標市場規模和成長趨勢（引用權威數據）
- 目標客戶和需求分析
- 競爭對手分析和差異化優勢
- 市場進入策略和銷售計畫
執行計畫
執行計畫應該具體、可行、有時程。包括：
- 計畫執行時程和里程碑
- 工作項目和分工
- 資源需求和配置
- 風險管理和因應措施
團隊介紹
團隊介紹應該突出執行能力和專業背景。包括：
- 團隊成員的學經歷和專業領域
- 過去的成功案例和相關經驗
- 團隊分工和職責
- 外部顧問或合作夥伴
查看我們的 政府補助與創業資源指南 了解更多補助計畫的申請技巧和注意事項。
4. 準備預算和財務計畫
預算編列是補助計畫書的重要部分，應該合理、有依據、符合規定。預算編列的原則包括：
符合補助計畫規定
不同的補助計畫對預算項目和比例有不同的規定，常見的預算項目包括：
- 人事費：研發人員薪資、勞健保等（通常佔 30-50%）
- 材料費：原材料、耗材、樣品等（通常佔 20-30%）
- 設備費：研發設備、儀器等（通常佔 10-20%）
- 其他費用：差旅費、顧問費、專利費等（通常佔 10-20%）
項目合理且有依據
每個預算項目都應該有合理的依據，例如：
- 人事費：提供薪資水準和工作時數
- 材料費：提供材料清單和市場行情
- 設備費：提供設備規格和報價單
- 其他費用：提供費用明細和計算依據
總額符合申請額度上限
預算總額應該符合補助計畫的申請額度上限，並確保自籌款比例符合要求。例如：
- SBIR Phase 1：補助最高 100 萬，自籌款至少 20%
- SBIR Phase 2：補助最高 1000 萬，自籌款至少 30%
- SIIR：補助最高 200 萬，自籌款至少 20%
使用我們的 SBIR 補助計算器 可以快速計算合理的預算和自籌款比例。
5. 檢查和修改計畫書
在送件之前，應該仔細檢查計畫書的格式、內容完整性和邏輯一致性。檢查清單包括：
格式檢查
- 頁數和字數是否符合要求
- 字體、行距、邊界是否符合規定
- 圖表是否清晰、有標題和說明
- 頁碼和目錄是否正確
內容完整性檢查
- 所有章節是否完整
- 創新點是否明確
- 市場分析是否充分
- 預算是否合理
- 團隊介紹是否完整
邏輯一致性檢查
- 技術內容和市場分析是否一致
- 執行計畫和預算是否匹配
- 預期成果和目標是否合理
- 風險分析和因應措施是否充分
建議請專業顧問或業師協助檢查計畫書，或使用我們的 AI 助手 獲得即時的修改建議。
6. 準備附件和送件
補助計畫書通常需要附上多種附件文件，包括：
公司基本資料
- 公司登記證明文件
- 營業稅籍登記證明
- 公司章程
- 股東名冊
財務資料
- 最近一年財務報表
- 資產負債表
- 損益表
- 現金流量表
團隊資料
- 團隊成員簡歷
- 學經歷證明
- 相關證照或專利
其他附件
- 技術證明文件
- 市場調查報告
- 合作意向書
- 其他相關文件
完成計畫書和附件準備後，即可在補助計畫的線上申請系統完成送件。記得在截止日期前送件，並保留送件證明。
補助計畫書常見錯誤
避免這些常見錯誤，提高補助計畫書的通過率
常見問題
補助計畫書撰寫的常見問題解答
A:提高通過率的關鍵是：1) 明確的創新點和技術可行性，2) 清晰的市場分析和商業模式，3) 合理的預算和財務規劃，4) 完整的團隊介紹和執行能力證明。使用我們的 SBIR 補助計算器可以幫助你編列合理的預算。
A:SBIR（小型企業創新研發計畫）適合中小企業，補助金額較高（最高 1000 萬），適合技術創新型計畫。SIIR（小型企業創新研發計畫）適合微型企業和新創公司，補助金額較低（最高 200 萬），適合初期創新計畫。兩者的計畫書格式和審查重點略有不同。
A:通常需要 2-4 週準備一份完整的補助計畫書。包括：1) 計畫構思和資料蒐集（3-5 天），2) 撰寫計畫書內容（1-2 週），3) 預算編列和財務規劃（3-5 天），4) 檢查修改和準備附件（3-5 天）。建議提前規劃，避免趕工。
A:最常見的錯誤包括：1) 創新點不明確或缺乏技術可行性證明，2) 市場分析不足或商業模式不清晰，3) 預算編列不合理或缺乏依據，4) 團隊介紹不完整或執行能力不足，5) 格式不符合要求或內容不完整。查看我們的計畫書檢查清單可以避免這些錯誤。
A:是否需要顧問協助取決於你的經驗和計畫複雜度。如果是第一次申請或計畫較複雜，建議尋求專業顧問協助。顧問可以幫助你：1) 確認計畫可行性和創新點，2) 優化計畫書內容和結構，3) 編列合理的預算，4) 準備完整的附件。使用我們的 AI 助手也可以獲得即時的撰寫建議。
A:預算編列應遵循以下原則：1) 符合補助計畫的規定和比例（如人事費、材料費、設備費等），2) 項目合理且有依據（如市場行情、報價單等），3) 總額符合申請額度上限，4) 自籌款比例符合要求。使用我們的 SBIR 補助計算器可以快速計算合理的預算。
A:創新點應該明確、具體、有說服力。包括：1) 技術創新（新技術、新方法、新材料等），2) 應用創新（新應用場景、新商業模式等），3) 與現有技術的差異和優勢，4) 技術可行性和實現路徑。避免過於籠統或缺乏依據的描述。
A:市場分析應包括：1) 目標市場規模和成長趨勢（引用權威數據），2) 目標客戶和需求分析，3) 競爭對手分析和差異化優勢，4) 市場進入策略和銷售計畫。使用圖表和數據支持你的分析，避免過於主觀的描述。
A:被拒絕後應該：1) 仔細閱讀審查意見，了解不足之處，2) 根據意見修改計畫書內容，3) 尋求專業顧問或業師的建議，4) 考慮申請其他適合的補助計畫。許多成功的案例都是經過多次申請和修改才通過的，不要氣餒。
A:團隊介紹應該突出執行能力和專業背景。包括：1) 團隊成員的學經歷和專業領域，2) 過去的成功案例和相關經驗，3) 團隊分工和職責，4) 外部顧問或合作夥伴。使用簡歷或履歷表作為附件，提供更詳細的資訊。
